Praca indywidualna

Podjąłeś przemyślaną i dojrzałą decyzję: zakładasz firmę. Czy lepiej jest robić to na własną rękę lub może stworzyć zespół? Założyć spółkę z kimś zaufanym, zatrudnić pracowników, a może podwykonawców?

Wszystko zależy od Twojego stylu pracy i preferencji. Są tacy, którzy uwielbiają pracować samodzielnie i ci, którzy preferują pracę zespołową. Są plusy i minusy w obu przypadkach.

Typy osobowości
Odpowiedź na pytanie o pracę zespołową lub indywidualną może nie być łatwa do odgadnięcia, jeśli nie rozumiesz typu swojej osobowości i stylu pracy. Definicja sukcesu jest inna dla każdego i różne są ścieżki, w jaki sposób chcesz i możesz się tam dostać. Musisz wiedzieć, że na drodze do sukcesu pierwszym krokiem jest poznanie samego siebie, swych mocnych i słabych stron.

Praca samodzielna pozwala na niezależność
Wieloletni freelancer nie chciałby pracować w zespole lub kierować zespołem. Dla niektórych osób praca zespołowa jest przeszkodą w drodze do wydajności. Być może pracujesz bardzo szybko i lubisz eksperymentować, co często może nie być akceptowane przez innych członków zespołu.

Na przykład pracujesz niejednostajnie, masz przestoje i takie okresy, gdy pracujesz przy ogromnym nakładzie energii przez 20 godzin bez przerwy.
Cięzko byłoby znaleźć osoby, które by za Tobą nadążyły.

Inni mnie spowalniają
Jest wielu ludzi, którzy twierdzą, że stracili wiele czasu szkoląc współpracowników lub poprawiając cudze błędy. Byliby oni dużo bardziej produktywni i osiągali sukcesy na wyższym poziomie, gdyby pracowali samodzielnie. Zwłaszcza, że nowoczesne technologie i narzędzia internetowe pozwalają w wielu przypadkach wyeliminować potrzebę współpracy, pracować bardziej efektywnie na własną rękę.

Moje umiejętności są wszystkim, czego potrzebuję
Być może jesteś uzdolniony w swojej dziedzinie, posiadasz unikalne zdolności, krórymi nie chcesz się z nikim dzielić, do tego szybko się uczysz.
Oprócz tego, co robisz najlepiej, możesz nauczyć się też innych aspektów i z powodzeniem prowadzić firmę samodzielnie. Na przykład jako jedyny właściciel małej firmy musisz wiedzieć po trochu z każdej dziedziny biznesu: sprzedaży, marketingu, finansów, rozwoju i zarządzania i nie potrzebujesz zatrudniać specjalistów.

Projekty jednoosobowe
W zależności od skali działalności i zakresu pracy czasami nie warto delegować zadań do innych osób. Często potwierdza się to w przypadku nowych firm. Jeśli projekt jest prosty i łatwy w zarządzaniu to być może działanie na własną rękę przyniesie najlepsze wyniki przy minimalnej inwestycji.
Do tego dochodzą często aspekty tajemnic firmy, które nie powinny być zdradzone nikomu, gdyż mogłoby to przyczynić się do utraty przewagi konkurencyjnej. Czasami specyfika pracy, namiary na dostawców, rodzaj działalności, metody pracy są i powinny być najbardziej strzeżonymi sekretami firmy.

Kontrola czasu spędzonego na pracy
Dla wielu osób, rozwój i pieniądze nie są definicją sukcesu. Dla części z nich szczęście, poczucie niezależności i kontroli nad czasem jest dużo bardziej ważne. Praca samodzielna we własnym tempie i brak zobowiązań wobec współpracowników zwiększa satysfakcję w tym zakresie.

Jakie są twoje doświadczenia pracy samodzielnej w budowaniu swojego biznesu? Napisz do mnie, jeśli chcesz skomentować, podzielić się sugestią lub szukasz porady: Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript.

Tomasz J. Kaplan, ACCA.
Polskie Biuro Rachunkowe w Irlandii
www.podatki.ie
Wszelkie pytania prosimy kierować na adres: Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript.